• 1Les domaines de pointe: la médecine hautement spécialisée et les centres interdisciplinaires
  • 1.1La médecine hautement spécialisée
  • 1.2Les transplantations d’organes
  • 1.3La prise en charge des brûlures graves chez l’adulte et l’enfant
  • 1.4La filière de traumatologie
  • 1.5Les centres interdisciplinaires en oncologie

• 2Information et participation de la patiente ou du patient
  • 2.1La satisfaction des patientes ou patients et des proches
  • 2.2Espace de médiation entre patients, proches & professionnels

• 3La continuité de la prise en charge
  • 3.1Le Faxmed de sortie
  • 3.2Le délai d’envoi des lettres de sortie
  • 3.3Les réadmissions potentiellement évitables

• 4La sécurité par la gestion des risques
  • 4.1La sécurité interventionnelle
  • 4.2L’observance de l’hygiène des mains
  • 4.3Les infections du site opératoire
  • 4.4La prévalence des escarres
  • 4.5La mortalité hospitalière
  • 4.6La gestion des événements critiques et indésirables

• 5L’efficacité et l’efficience des soins
  • 5.1Les délais de prise en charge aux urgences
  • 5.2Les délais de prise en charge en cas d’infarctus du myocarde
  • 5.3Les délais de prise en charge en cas d'accident vasculaire cérébral
  • 5.4Le programme ERAS pour une meilleure récupération après une chirurgie

• 6Certifications et accréditations

• 1Soigner
  • 1.1Évolution de l’activité d’hospitalisation et d’hébergement
  • 1.2Évolution de l’activité ambulatoire
  • 1.3Les urgences, principale voie d’entrée au CHUV
  • 1.4Amélioration de la prise en charge
  • 1.5Les réseaux de soins

• 2Former
  • 2.1La Faculté de biologie et de médecine
  • 2.2L’École de formation postgraduée médicale
  • 2.3L’Institut universitaire de formation et de recherche en soins

• 3Chercher
  • 3.1Quelques recherches
  • 3.2Obtention de nouveaux fonds de recherche
  • 3.3Prix et distinctions

• 4Miser sur notre capital humain
  • 4.1Améliorer par le management
  • 4.2Système d’information de gestion des ressources humaines, développement et recrutement
  • 4.3Ancienneté, flux de personnel et nominations
  • 4.4Développement des collaboratrices et collaborateurs
  • 4.5Effectifs et démographie

• 5S’ouvrir au monde
  • 5.1Communiquer pour mieux partager
  • 5.2Activités culturelles

• 6Construire l’hôpital de demain

• 7Assurer la logistique

• 8Développer les systèmes d’information

• 9Comptes

• 1Contexte

• 2S'engager pour les collaboratrices et les collaborateurs
  • 2.1Intégration dans le monde du travail
  • 2.2Sécurité au travail
  • 2.3Santé en entreprise
  • 2.4Activité du service social pour le personnel
  • 2.5Espace collaborateurs: écoute et médiation
  • 2.6Pratiques alternatives de travail
  • 2.7Égalité salariale
  • 2.8Attractivité et marque employeur

• 3Respecter l'environnement
  • 3.1Achats
  • 3.2Gestion des déchets
  • 3.3Produits de désinfection et de nettoyage
  • 3.4Aménagements et espaces verts
  • 3.5Restauration collective

• 4Préserver les ressources
  • 4.1Consommation d'eau
  • 4.2Consommables
  • 4.3Gaspillages
  • 4.4Données produites et conservation
  • 4.5Performance énergétique
  • 4.6Consommation électrique
  • 4.7Déplacements professionnels
  • 4.8Plan de mobilité

• 5Aller au-delà de nos missions
  • 5.1Collaborations humanitaires
  • 5.2Les JO de la jeunesse

• 6Adapter notre gouvernance