Accueil CHUV
Rapports
annuels
Rapportqualité
Rapportd'activité
2018
1
Les domaines de pointe: la médecine hautement spécialisée et les centres interdisciplinaires
1.1
La médecine hautement spécialisée
1.2
Les transplantations d’organes
1.3
La prise en charge des brûlures graves chez l’adulte et l’enfant
1.4
La filière de traumatologie
1.5
Les centres interdisciplinaires d’oncologie
2
Information et participation de la patiente ou du patient
2.1
La satisfaction des patientes ou patients et des proches
2.2
L’espace Patients & Proches
3
La continuité de la prise en charge
3.1
Le Faxmed de sortie
3.2
Le délai d’envoi des lettres de sortie
3.3
Les réadmissions potentiellement évitables
4
La sécurité par la gestion des risques
4.1
La sécurité interventionnelle
4.2
L’observance de l’hygiène des mains
4.3
Les infections du site opératoire
4.4
La prévalence des escarres
4.5
La mortalité hospitalière
4.6
La gestion des événements critiques et indésirables
5
L’efficacité et l’efficience des soins
5.1
Les délais de prise en charge aux urgences
5.2
Les délais de prise en charge en cas d’infarctus du myocarde
5.3
Les délais de prise en charge en cas d'accident vasculaire cérébral
5.4
La filière des fractures ostéoporotiques
5.5
Le programme ERAS pour une meilleure récupération après une chirurgie
6
Certifications et accréditations
1
Soigner
1.1
Évolution de l’activité d’hospitalisation et d’hébergement
1.2
Évolution de l’activité ambulatoire
1.3
Les urgences, principale voie d’entrée au CHUV
1.4
Amélioration de la prise en charge
1.5
Les réseaux de soins
2
Former
2.1
La Faculté de biologie et de médecine
2.2
L’École de formation postgraduée médicale
2.3
L’Institut universitaire de formation et de recherche en soins
3
Chercher
3.1
Recherches marquantes
3.2
Obtention de nouveaux fonds de recherche
3.3
Prix et distinctions
4
Miser sur notre capital humain
4.1
Une gestion des ressources humaines responsable et durable pour le CHUV
4.2
Management bienveillant, change management et carrière des femmes
4.3
Système d’information de gestion des ressources humaines, développement et recrutement
4.4
Flux de personnel, nominations et nouvelle convention collective de travail
4.5
Gestion de la santé en entreprise
4.6
Développement des collaboratrices et collaborateurs
4.7
Effectifs et démographie
5
S’ouvrir au monde
5.1
Un hôpital proche de ses patientes et patients
5.2
Communiquer pour mieux partager
5.3
Coopération humanitaire
5.4
Développement durable
5.5
Activités culturelles
6
Construire l’hôpital de demain
7
Assurer la logistique
8
Développer les systèmes d'information
9
Comptes
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
Rapport d'activité 2018
2018 2018
1
Soigner
1.1
Évolution de l’activité d’hospitalisation et d’hébergement
1.2
Évolution de l’activité ambulatoire
1.3
Les urgences, principale voie d’entrée au CHUV
1.4
Amélioration de la prise en charge
1.5
Les réseaux de soins
2
Former
2.1
La Faculté de biologie et de médecine
2.2
L’École de formation postgraduée médicale
2.3
L’Institut universitaire de formation et de recherche en soins
3
Chercher
3.1
Recherches marquantes
3.2
Obtention de nouveaux fonds de recherche
3.3
Prix et distinctions
4
Miser sur notre capital humain
4.1
Une gestion des ressources humaines responsable et durable pour le CHUV
4.2
Management bienveillant, change management et carrière des femmes
4.3
Système d’information de gestion des ressources humaines, développement et recrutement
4.4
Flux de personnel, nominations et nouvelle convention collective de travail
4.5
Gestion de la santé en entreprise
4.6
Développement des collaboratrices et collaborateurs
4.7
Effectifs et démographie
5
S’ouvrir au monde
5.1
Un hôpital proche de ses patientes et patients
5.2
Communiquer pour mieux partager
5.3
Coopération humanitaire
5.4
Développement durable
5.5
Activités culturelles
6
Construire l’hôpital de demain
7
Assurer la logistique
8
Développer les systèmes d'information
9
Comptes
2018
2018