Même si le déficit d’exploitation représente moins de 2% du budget global, la tendance financière, l’état des fonds et les enjeux à venir rendent une correction indispensable. C’est pourquoi le CHUV a lancé le Plan Impulsion, qui vise à atteindre l’équilibre financier en 2028 et à le maintenir durablement. En 2025, le programme a contribué au résultat de l’exercice à hauteur de 22,1 millions de francs de mesures, dépassant ses objectifs de 4,5 millions.

Au-delà des chiffres, l’efficience passe par la gouvernance elle-même. La clarification des rôles et des responsabilités – entre services, départements, directions transverses et Direction générale – constitue un enjeu majeur à court terme pour garantir un pilotage efficace. La mise en place progressive de la nouvelle Direction générale offre l’occasion de redéfinir les instances, les circuits décisionnels et les mécanismes de pilotage, afin de gagner en cohérence, en réactivité et en responsabilité. Le CHUV a prévu d'apporter des améliorations en matière de pilotage et de contrôles internes, dans une logique d'amélioration continue, pour se doter d’une gouvernance plus lisible, responsable et performante, au service de la mise en œuvre du plan stratégique et de la soutenabilité de ses missions.