L’évolution la plus marquée est celle du personnel logistique, les autres catégories professionnelles restant stables. Cette tendance répond à la mise en exploitation de nouvelles infrastructures pour lesquelles l’engagement de personnel dédié à la maintenance était nécessaire.
| 2013 | 2014 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personnel médical | 1'434 | 17,4% | 1'509 | 17,7% | 1'517 | 17,4% |
| Personnel infirmier | 3'207 | 39,1% | 3'210 | 37,7% | 3'306 | 37,9% |
| Personnel médico-technique | 942 | 11,5% | 988 | 11,6% | 990 | 11,4% |
| Personnel psychosocial | 245 | 3,0% | 261 | 3,1% | 266 | 3,1% |
| Sous-total pour les soins | 5'828 | 71,0% | 5'968 | 70,1% | 6'079 | 69,8% |
| Personnel administratif | 1'179 | 14,4% | 1'329 | 15,6% | 1'345 | 15,4% |
| Personnel logistique | 1'199 | 14,6% | 1'210 | 14,3% | 1'299 | 14,9% |
| Sous-total pour le support | 2'378 | 29,0% | 2'539 | 29,9% | 2'644 | 30,3% |
| Total | 8'206 | 100,0% | 8'507 | 100,0% | 8'723 | 100,1% |
La féminisation des effectifs se poursuit. Cette dimension doit être prise en compte, notamment par des mesures pour promouvoir les femmes à des postes à responsabilité. Il s’agit aussi d’encourager leur fidélisation en leur permettant de mieux concilier la charge d’une famille avec une carrière hospitalière et académique.
La part importante des collaboratrices et collaborateurs étrangers démontrent à quel point ce personnel est indispensable au bon fonctionnement de l’hôpital. Le développement de filières de formation en soins en Suisse romande a permis d’être moins dépendant des compétences venant d’autres pays. Néanmoins, le CHUV peut compter sur une main-d’œuvre étrangère hautement qualifiée, installée en Suisse depuis longtemps et parfaitement intégrée, qui demeure une source de talents et de relève indispensable pour l’institution.
Plus de la moitié des médecins du CHUV sont des médecins en formation (médecins assistants et chefs de clinique adjoints).
Un quart des médecins ont une activité à temps partiel, plus répandue chez les femmes que les hommes et ce, en particulier à partir du niveau de chef de clinique.
| Hommes | Femmes | Total | |
|---|---|---|---|
| Médecins assistant·e·s | 537 | 318 | 855 |
| Cheffes et chefs de clinique adjoint·e·s | 110 | 81 | 191 |
| Cheffes et chefs de clinique | 215 | 166 | 381 |
| Médecins hospitalières et hospitaliers | 16 | 18 | 34 |
| Médecins associé·e·s | 55 | 120 | 175 |
| Médecins adjoint·e·s | 22 | 71 | 93 |
| Médecins cheffes et chefs | 16 | 56 | 72 |
| Médecins cheffes et chefs de service | 7 | 48 | 55 |
| Médecins cheffes et chefs de département | 0 | 12 | 12 |
| Total | 978 | 890 | 1'868 |
La part des femmes est en constante augmentation, 51% en 2015. Cette évolution de la démographie médicale marquée par une féminisation et une recherche active de la part des nouvelles générations d’un équilibre entre vie professionnelle et privée est un enjeu important pour lequel le CHUV identifie et met en place des mesures appropriées.
Face à la pénurie médecins formés en Suisse, le Bureau Médecins de demain a la mission d’identifier et de proposer les adaptations nécessaires en matière de formation et de promotion de la relève.
Il offre également un espace de conseil ouvert aux médecins du CHUV, où les sujets suivants peuvent être abordés:
Depuis 2011, 110 médecins ont bénéficié d’entretiens individuels et certains d’un suivi. De nombreuses questions ont également été traitées par téléphone ou courriel.
En 2015, le CHUV a réalisé en moyenne 11’653 paies par mois (11’277 en 2014). Cela comprend, comme les années précédentes, en plus des collaboratrices et collaborateurs réguliers, celles et ceux engagés dans le cadre de programmes financés sur des fonds de recherche, en mission de courte durée ou auxiliaires, ainsi que les stagiaires.
