Le CHUV a renforcé ses programmes de formation continue à destination des médecins. Le dicastère «Formation et relève» de la Direction de l’innovation et de la recherche clinique a lancé de nouveaux cours, notamment sur l’intelligence artificielle appliquée à la médecine. Une étude sur les besoins futurs en formation postgraduée débutera en 2025. La promotion interne a aussi été soutenue, avec 66 nominations de médecins cadres validées cette année par la Commission de promotion hospitalière.
Le House Staff du Département de médecine coordonne chaque année le parcours de près de 300 médecins assistant·e·s et chef·fe·s de clinique. Il assure un encadrement structuré et une vision stratégique de leur évolution professionnelle. L’an dernier, le House Staff a géré 14 commissions d’engagement et traité plus de 400 postulations. Il a identifié environ 60 nouvelles et nouveaux médecins à intégrer dans les services concernés. Pour répondre aux besoins de remplacement, le House Staff a constitué un vivier de candidatures. Accessible à l’ensemble des services du Département de médecine et à certains hors département (urgences, oncologie, chirurgie), il a permis d’honorer 88 demandes de remplacement au cours de l’année. Le House Staff joue également un rôle déterminant dans la planification des carrières, la réflexion sur la relève et la coordination des transitions de formation au sein du CHUV.
La Direction des soins a achevé un projet lancé dix ans plus tôt: renforcer les compétences infirmières pour mieux détecter les dégradations de l’état de santé des personnes hospitalisées. Objectif: améliorer la sécurité des soins en identifiant plus précocement les signes de péjoration clinique. Tous les services cliniques sont impliqués dans cette démarche. Près de 550 infirmières et infirmiers ont bénéficié d’une formation dispensée au Centre des formations du CHUV.
